Führen ohne Macht

Un­ter­neh­men in­ter­na­tio­na­li­sie­ren, gehen Part­ner­schaf­ten und Al­li­an­zen ein. Men­schen ar­bei­ten ver­mehrt in ab­tei­lungs-, fir­men- und teils zu­gleich län­der­über­grei­fen­den Teams zu­sam­men. Ab­seits for­ma­ler Struk­tu­ren. Füh­ren kann man sie nur ohne Macht. Dabei ge­winnt die Per­sön­lich­keit des Füh­ren­den ge­gen­über sei­ner Fach­kom­pe­tenz ex­trem an Be­deu­tung. In­flu­en­cing Others Wi­thout Aut­ho­ri­ty, ab­ge­kürzt IOWA, ist ein Füh­rungs­an­satz aus Ame­ri­ka. Er be­schäf­tigt sich […]

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