Loblied auf den „konstruktiven Irritierer“!

Als verunsichernd, anstrengend, provozierend kann er empfunden werden, der konstruktive Irritierer. Aber notwendig ist er, notwendig ist er. Verunsichernd, weil er nicht selten auf etwas hinweist, was wir bisher nicht sehen konnten, oder wollten, oder nicht konnten weil wir nicht wollten. Anstrengend, weil das, was er gesät hat uns oft nicht mehr loslässt – oder […]

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BESCHREIBUNG Ausgangspunkt des Analytischen Hierarchie Prozesses (AHP) ist eine hierarchische Problemstrukturierung (vgl. dazu Anhang A.16). Dabei hat jeder Hauptfaktor (bei Produktentwicklungen sind das die Hauptanforderungen der Kunden) eine Reihe von Unterfaktoren. Der AHP versucht nun, auch für qualitative Ausprägungen exakte Gewichte zu berechnen, die die Beziehungen der einzelnen Faktoren bestmöglichst wiedergeben. Ziele des AHP: Bedeutung […]

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Über Daten verfügt jeder. Doch wann entstehen daraus Informationen und wie lassen sich die Bälle in einem Netzwerk sinnvoll zuspielen, so dass jeder Netzwerkpartner für sich Mehrwerte generiert? Dr. Christoph Dill, Partner und Berater bei Liebich und Partner, fasst den Kerngedanken und das Ergebnis erfolgreicher Netzwerkarbeit zusammen. Ein Rückblick auf unser Netzwerkpartnertreffen vom 07. und […]

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Scala mobile.

Scala mobile. Ein schönes Wort. Im Italienischen steht es für Rolltreppe, in diesem Artikel für die Idee beweglicher, gleitender Messgrößen. Doch dazu später. Wir leben in Zeiten zunehmender Maßlosigkeit. Wachstumsziele schnellen in die Höhe, macht der Wettbewerber ein Rekordplus, will man zumindest gleichziehen oder noch eins draufsetzen. Durch das Ganze schwingt ein Schuss Gier, der […]

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Innovationswerkstatt

Wie Sie Ihren Innovationen Flügel verleihen schnell, zielorientiert und agil sind drei Attribute die uns in unserer täglichen Arbeit immer häufiger als zentrale Erfolgsfaktoren erscheinen. Schöne Vorstellung, aber wie soll das realisiert werden? In unserer Innovationswerksatt zeigen und erleben wir wie Innovation in unseren Organisationen erfolgreich werden. Mit einem breiten Spektrum aus unserer Toolbox stellen […]

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Siri: „Programmiere mir eine App“

Die Digitalisierung hält mehr und mehr Bereiche unseres privaten und beruflichen Lebens Einzug. Durch den gewohnten Umgang mit Apps wird immer mehr Mitarbeitern in Unternehmen bewusst, wie einfach hilfreiche Lösungen funktionieren können. Gleichzeitig sind IT Experten und Programmierer selten und werden gesucht, wie nie. Als Konsequenz daraus ergibt sich, dass immer mehr Menschen ohne fundierte […]

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Digitaler Durchbruch zu NULL.EINS bei Liebich & Partner

Alle reden von Digitalisierung – die 4.0.-Euphorie mitunter auch 4.0.-Hektik greift seit langer Zeit um sich. Viele Unternehmen haben unterdessen erkannt, dass wir mitten in einer weiteren umfassenden industriellen Umwälzung und Revolution stehen, Daten werden zur Währung des Erfolgs, Jobs und Aufgaben in den Unternehmen werden sich massiv und mit hohem Tempo verändern, liebgewonnene und vermeintlich […]

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Suchst Du noch, oder wirst Du gefunden? SEO selbst gemacht!

Werden Sie gefunden, wenn man nach Ihren Dienstleistungen oder Produkten im Internet sucht? Auch wir haben uns diese Frage gestellt und wurden aktiv. Denn: wer kann es sich heute noch erlauben undercover im Web unterwegs zu sein? Über 95% der Suchanfragen der Deutschen beginnen auf Google, der aktuell größten Suchmaschine. Die gestellte Frage kann daher […]

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BESCHREIBUNG Zielkosten werden zunächst für das gesamte Produkt abgeleitet. Die Funktionsbereichsmethode stellt eine eindeutige und praktikable Dekompositionsmethodik dar, um die Gesamtzielkosten auf Funktions-, Komponenten- und schließlich auf Teileebene herunterzubrechen. Die grundlegende Idee besteht darin, Teilgewichte der Produktfunktionen durch analoge Kostenanteile der Zielkosten zu realisieren. Ein idealer Ressourceneinsatz entspricht also gerade dem vom Kunden gewünschten Produktwertrelationen. […]

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Die Unendlichkeit des Werdens.

Während Start-ups direkt in die digitale Zukunft abheben können, stehen etablierte Unternehmen vor der Herausforderung der digitalen Transformation. Auch bei ihnen hat die digitale Technik längst Einzug gehalten. Was fehlt, ist die digitale Kultur. Erst wenn die Organisation beginnt, in den Möglichkeiten der Digitalisierung zu denken und zu handeln, können digitalisierte Unternehmen die Potentiale voll […]

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