Unter Moderation versteht man eine Methode zur Steuerung der Kommunikation in Arbeitsgruppen. Die Gruppe soll dabei kooperativ und gemeinschaftlich hin zu einem Ergebnis geführt werden. Die Moderation soll im Gegensatz zu gewohnten Gesprächsstrukturen, in denen ein Gesprächsleiter ein Gespräch lenkt und beeinflußt, die motivierte, aktive Mitarbeit aller Beteiligten fördern. Damit soll ein von allen akzeptiertes […]

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Mind-Mapping ist eine Methode zur Strukturierung eines Problems in bildlicher Form. Dieser Methode liegt ein Denkmuster zugrunde, mit dessen Hilfe ein abgeschlossener Themenkreis klarer definiert werden kann. So wird sprachliches mit bildhaftem Denken verknüpft, was zu einer Steigerung der Leistungsfähigkeit des menschlichen Denkens führen kann. Die Übersicht über das Problem nimmt zu, Assoziationen liefern weitere […]

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Die morphologischen Methoden sind den systematisch-analytischen Methoden zuzuordnen. Die Ideensuche erfolgt hier nicht nach einem Zufallsprinzip wie bei den intuitiven Methoden, sondern indem die Intuition durch eine systematische Kreativitätsmethodik angeregt und unterstützt wird. EINSATZGEBIET •    Haupteinsatzgebiet der morphologischen Methoden ist in den Prozeßbausteinen Produktideenfindung sowie der Produktkonzepterstellung. •    Morphologische Methoden können aber auch mit Kreativität […]

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Das neue Schlagwort scheint Gamification zu heißen – aber was soll denn das jetzt?! Ehrlich gesagt, meine erste Reaktion war ablehnend – „Oh nein, nicht schon wieder. Ein weiteres Wort fürs Bullshit-Bingo, braucht wirklich keiner.“ Was aber wenn ich jetzt doch über meinen Schatten springe und meine Abneigung gegenüber der Wortschöpfung  ignoriere?  Fokussiert auf die eigentlich […]

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Die Dinge än­dern sich. Und zwar ra­sant. Doch statt den Wan­del in die ei­ge­ne Or­ga­ni­sa­ti­on ein­zu­bin­den, ver­blei­ben die meis­ten Un­ter­neh­men in wohl­ge­ord­ne­ter Be­we­gungs­lo­sig­keit. Eine ler­nen­de Or­ga­ni­sa­ti­on ist ein Sys­tem, das sich ab­hän­gig von wech­seln­den Um­ge­bungs­be­din­gun­gen immer wie­der um­for­miert, um an sein über­ge­ord­ne­tes Ziel zu kom­men. Das gilt für Vo­gel­schwär­me ge­nau­so wie für Un­ter­neh­men. Das Pro­blem […]

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BESCHREIBUNG Unter Marktsegmentierung versteht man die Aufteilung des Gesamtmarktes in homogene Käufergruppen bzw. -segmente. Sie dient dazu, Unterschiede zwischen den Käufern darzulegen und daraus Schlußfolgerungen im Hinblick auf eine differenzierte Marktbearbeitung zu ziehen. Ziele der Marktsegmentierung: •    das einzelne Produktangebot an die besonderen Ansprüche und Erwartungen einer genau definierten     Käuferschicht anpassen können •    den Informationsstand […]

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Reinform der Zielkostenfestlegung im Rahmen des Target Costings bildet der „Market into Company“-Ansatz. Er steht für eine marktorientierte Festlegung der Zielkosten. Bei alternativen Ansätzen können Zielkosten unternehmensorientiert festgelegt oder aus den Kosten von Wettbewerbern abgeleitet werden. Ziele: • möglichst genauer Input für die nachfolgende Zielkostenspaltung liefern • Höhe des Kostenreduktionsbedarfs und Dringlichkeit verschiedener Maßnahmen ermitteln […]

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Unter montagegerechter Konstruktion (engl.: Design for Assembly, DFA) versteht man den Entwurf einer hinsichtlich manueller oder automatisierter Montage optimierten Produktgestalt einschließlich des Produktaufbaus. Hauptziele dabei sind (vgl. /EVE-96/, S. 7-40): •    Verringerung der Teileanzahl, z.B. durch ein Integralbauteil, um Arbeitsgänge zu vermeiden •    Reduzierung der erforderlichen Anzahl von Fügerichtungen •    Standardisierung von Bauteilschnittstellen •    Vermeidung […]

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Der Markttest ist der probeweise Verkauf von Erzeugnissen unter kontrollierten Bedingungen in einem begrenzten Markt unter Einsatz ausgewählter oder sämtlicher Marketinginstrumente mit dem Ziel, allgemeine Erfahrungen bzw. projizierbare Zahlenwerte über die Marktgängigkeit eines neuen Produktes und die Wirksamkeit von einzelnen Marketing-Maßnahmen zu sammeln. Ziele des Markttests: •    Ermittlung der Reaktion potentieller Käufer auf das neue […]

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